2015年08月23日徐州正鑫集團召開了中層管理人員關于安全、環保、降本、減員、增效為主題的會議。會議當中主要強調以下四項內容：

     一、安全問題。 

     二、運轉率、臺時考核是要嚴格執行起來的。

     三、所有原材料及備件、包裝袋等價格的下調是必須要做的，同時水泥的3天強度也是要設上限的，每次檢查安全衛生時抽取樣品（附件發化驗室）。

     四、減員是必須要做到位的。

   由于人員的裁減，大家的擔子會變得更重，壓力會更大，總經理應充分調動班子成員的積極性，作為部門主管應各盡其責，勇于擔當，克服各種困難，只要大家思想統一，始終維護公司利益，只要我們想去做，用心去做。沒有做不好，也沒有做不成的事。我們都知道，壓力是會變成動力的，還是那句話：只要思想不滑坡，辦法總比困難多。作為總經理只要行的正，只要做到公開、公平、公正的處理每一件事情，就會有很多人支持你，邪永遠不能壓倒正，口是心非的小人一定會被我們踢出這個團隊，望我們所有管理人員能夠和員工一起心往一處想，勁往一處使，團結起來，共同獻計獻策。共同維護公司利益。共同承擔起責任。任務很艱巨，但是很值得我們一起去挑戰！